Dando essa tarefa de trabalho do empregado, seja específico e pedir-lhe para formular as metas e os resultados que você espera dele. Entender o que é necessário, ele vai ser capaz de saber exatamente como ele vai fazê-lo e ele não precisa simular o tempo, sem saber o que pegar e como realizar a tarefa.
Jobs que recebe o empregado deve ter resultados concretos que podem ser facilmente controladas. Definir os critérios para a sua qualidade e desempenho eficiente. Claramente especificar o prazo para a tarefa, com base na real dificuldade da tarefa e as capacidades do artista. Seu trabalho, como um líder, para fornecer aos funcionários todos os materiais e ferramentas necessárias. Se necessário, se é tarefa importante e urgente, especificá-lo por escrito e familiarizá-los com o empregado sob a assinatura. Isso irá ajudá-los a se mobilizar.
Não se esqueça de verificar este pedido dentro dos prazos que estão previstos para esta tarefa. Avaliar os resultados. Mesmo que seja insatisfatória, trazê-lo para a atenção de todos os outros funcionários, dado o nível de serviço que artista. Coletiva de avaliação, reconhecimento ou reprimenda - um dos incentivos mais importantes que você pode usar em gestão de pessoas.
Use para a motivação dos funcionários não só punições e recompensas, mas também incentivos, como a experiência adquirida como resultado de tarefas de produção, confiar no gerente e os funcionários em caso de êxito da sua implementação. Motivação adequada irá permitir que você faça qualquer funcionário para trabalhar de forma eficaz e em consciência.