Após este "warm-up" ir para o que a empresa possui. Será que ela tem um imóvel? Se a empresa proprietária do imóvel, anote o seu valor, mesmo que aproximada. Em que estado é? Se for necessário para a área de locação, bloquear os termos do contrato.
Liste quaisquer outros ativos da empresa: a técnica e seu status. Digite o preço, e se válido contrato de crédito ou de arrendamento, descrever os parâmetros do acordo. Especifique que cada um desses ativos fornece para a empresa. Por exemplo, o carro reduz o tempo de entrega, um carregador mecânico - transporte tempo de inatividade.
Faça uma lista de contratos existentes e verificar suas partes mais importantes. Não se esqueça de os principais parceiros e da data em que os acordos assinados aplicar. Insira a lista e fala, e faz sugestões para eles. É também um ativo que pode proporcionar um retorno no futuro próximo.
Descreva o progresso feito até o momento. Eles podem ser muito diferentes: projetos concluídos, métodos bem-sucedidos de promoção, novos produtos e vendas. Aqui é possível e repetiu mencionar alguns dos contratos que são considerados os mais importantes, parceiros importantes. Insira aqui todos os números de negócios: a capacidade de produção, a porcentagem de carga, a produção anual em termos físicos e monetários, de participação de mercado, margem de lucro.
Além de figuras da vida real, ainda é algo que pode ser chamado de o "espírito" da empresa, a sua filosofia. Especificar, para os quais não é uma empresa, quais são os seus objectivos. Para quem e com que propósito é que funciona? Qual é a sua missão em relação aos consumidores? Às vezes, os ativos intangíveis não são menos importantes do que aqueles que podem ser tocados são.
Se você está procurando maneiras de otimizar, anote os pontos fortes e fracos da empresa. Analisar as oportunidades e ameaças existentes. E também marcam o caminho a seguir. Quais devem ser os objectivos a longo prazo, com base em todos os itens acima? Se você fizer as conclusões certas, você pode escolher o caminho certo a seguir.