Bom chefe sabe como inspirar os funcionários para atividades criativas em benefício da causa comum. Claro que, na realidade russa, essa motivação é praticamente impossível. Mas o dinheiro não pode ser a motivação principal. Dê o empregado um desafio interessante, com a qual ele, em sua opinião, pode manipular.
Um bom gestor deve competentemente distribuir tarefas entre os funcionários. Ambiciosa - a ser dada a oportunidade de oferecer suas idéias e apoiar as suas iniciativas. Modest - para estimular a acção e desenvolvimento. Pacificar funcionários arrojado e dirigir suas energias na direção certa. Bem, é desejável para limpar a sua equipe a partir de prejuízo, mesmo que seja profissionais.
Na cabeça do competente todos os funcionários devem entender suas funções e responsabilidades, e os procedimentos de interação entre todos os intervenientes. Tudo tem que ser negociado e pensou. Situação quando a procura pelo extremo a culpa - é um absurdo, se todos os processos e interações distribuído.
Boa saliência entende quando uma pessoa deve ser elogiado quando repreender quando a aplaudir. Mas em qualquer caso irrelevante grito, abuso ou pressão. Quem não gosta de se sentir subordinado.
Para se tornar um bom líder, você também deve definir o estado de espírito da equipe. Sem sorrir, nervoso, chefe temperamental impulsiona todo o medo. Apesar da carga de trabalho, é necessário manter a facilidade de comunicação. As reuniões informais e subordinados presentes sempre causam a localização de funcionários. Se você sabe que as três filhas de Petrov, então talvez que ele deveria confiar o desenvolvimento de programas de casamento.