Desde o primeiro dia você deve começar a aprofundar o trabalho que você realiza equipa encarregada. Mesmo se você tem uma ideia bastante clara desses processos, você precisa de conhecimento de todos, a maioria das pequenas e insignificantes detalhes. Não hesite em pedir aos trabalhadores e recorrer a eles para obter esclarecimentos. Por um tempo muito curto, você deve saber e entender claramente toda a cadeia tecnológica, a posição de cada empregado no processo.
Tente primeiro a estabelecer na minha cabeça este "puzzle" e então expressar as suas opiniões e tomar decisões sobre alterações ao fluxo de trabalho. Lembre-se que você não tem o direito de expressar opiniões amadora e tomar decisões precipitadas. O que condescendente perdoar líder masculino, explicando que pouca experiência, um chefe do sexo feminino não vai perdoar, imediatamente suspeito de ser estúpido.
É igualmente importante analisar não apenas usado no equipamento de processo e suas características funcionais, mas também psico-definir o caráter e comportamento de seus subordinados. Dê uma olhada com atenção. Não há pessoas completamente inúteis. Inconvenientes que eles mostram em sua atitude para trabalhar, pode ser totalmente compensado pela interação de várias pessoas com diferentes tipos psicológicos.
Conhecimento de psico e suas características lhe permitirá não só os grupos de trabalho do formulário corrigir e ajustar cada membro da equipe no processo de trabalho, instruindo-o para o trabalho e do local que lhe convém sobre as especificidades do seu caráter. Você, assim, maximizar o valor de cada um, porque esse trabalho será realizado com grande prazer e desempenho.
É importante para aumentar a motivação de cada colaborador. Para fazer isso, conversar com cada um deles individualmente. Ensine o trabalhador que depende dele o sucesso e qualidade do trabalho unidade atribuída. O aumento da auto-estima vai aumentar a lealdade do empregado e sua diligência. Faça uma regra de nunca passar para chorar, para incentivar os funcionários em público e repreendê-los sozinhos.
Conhecendo todos os detalhes tecnológicos lhe permitirá avaliar objetivamente a relação de cada funcionário para o trabalho realizado. Para sua equipe distribuída de forma justa recompensa material será um incentivo adicional, aumentar o desejo de trabalhar melhor e fazer com que todos compreendam a responsabilidade de sua área de trabalho.
Todas estas soluções organizacionais vai ajudar a sua unidade de passar por uma "revolução" associado à sua chegada, sair da estagnação e mostrar o sucesso sem precedentes. E você - para estabelecer-se líder sensato e competente.