Imediatamente antes da elaboração do programa de produção você precisa coletar informações precisas de todos os departamentos da empresa - contabilidade, departamento econômico, HR. É importante levar em conta o número máximo de fatores, então suas atividades futuras previsão será mais realista.
Recolher os dados necessários a partir dos chefes de todos os departamentos da empresa vai permitir que você faça o programa de produção mais eficiente. Pergunte a criar um relatório detalhado sobre o saldo e produção activos nas contas. E os dados sobre os contratos celebrados e outras empresas de indicadores microeconômicos irá fornecer-lhe os economistas.
Nos cálculos necessário habilitar pedidos atuais e futuros, de entrega, preços, status do estoque, a sazonalidade das vendas e da produção. Também é importante analisar o contrato e as fases de sua implementação.
Para otimizar o plano de produção, é necessário utilizar métodos matemáticos e econômicos de cálculo. É necessário considerar todas as oportunidades disponíveis para a implementação do plano - se existe um número suficiente de mão de obra qualificada, equipamentos e materiais. Estes indicadores devem ser calculados no futuro.
Próprio programa de produção deve ser dividido em várias etapas, cada uma das quais correspondem a medidas específicas para a sua execução. É necessário prever o momento exato de cada etapa.
É importante fornecer relatórios após a conclusão de cada etapa, bem como as medidas que irão ser de monitoramento do plano qualitativa e quantitativamente.