Muito mais fácil de aprender a convencer os outros de alguma coisa. Para inspirar uma pessoa suas idéias e pensamentos não são tão difícil como pode parecer. Seja um bom conversador - ouça com atenção, fazer perguntas. Seus pontos de vista não tente impor uma primeira menção de passagem, e depois torná-lo o foco. As pessoas querem fazer o que você precisa, deve presumir-se que é necessário para ele. Mas se você articular sua frase como um pedido, apenas acrescentando que "você e seria útil", você não vai conseguir o efeito. Pessoas - egoístas por natureza, de modo que o primeiro é melhor falar apenas sobre o mérito do caso para o seu companheiro. E só quando você perceber que ele está pronto para tomar uma decisão, mencionar que você teria se beneficiado com isso.
Persuasão, evidentemente, não é o único recepção. Mas isso requer o desenvolvimento de muitos anos, e alguns nunca ter sido capaz de aprender a gerir pessoas - não o caráter dado a eles desde o nascimento.
Não deve ser confundida com a manipulação de gestão de pessoas. O suborno, a chantagem, uma mentira deslavada - é um completamente diferentes métodos da ciência para saber que é improvável que você precisa.
E sobre as competências de gestão reais como chefe, por exemplo? Aqui a ciência da gestão deve ser não apenas habilidade. Não admira que a cabeça ensinar mesmo departamentos especiais do instituto. Além disso, a fim de se tornar realmente bom governante precisava inclinação para fazê-lo. E se você é por natureza um povo de escravos, então não adianta tentar tomar um chefe assento.
Você pode aprender a arte de cursos de gestão, ou livros especializados em psicologia. Nota - sites que prometem fazer de você o dono do mundo em 20 dias é pouco provável a produzir resultados valem a pena. O mesmo se aplica aos benefícios amáveis coloridos "Dez Passos para uma gestão de sucesso." Prefere a literatura especializada sobre gestão empresarial e pessoal.